• SOMOS O ÚNICO GABINETE DE CONSULTORIA PORTUGUÊS
  • ESPECIALIZADO EM
    GESTÃO DE CUSTOS DE PROJETOS IMOBILIÁRIOS

A DIMSCALE surgiu no ano de 2010, inicialmente direcionada para a prestação de serviços de Quantity Surveying para gabinetes de Arquitetura. Em 2012, criámos o conceito inovador de Architecture Cost Management, como forma de dar uma resposta integrada às necessidades dos promotores imobiliários, fundos de investimento e donos de obra na vertente da gestão de custos. Procurámos também, com este conceito de serviço, potenciar o know-how da equipa nas vertentes conceptuais, técnicas e de gestão do projeto. Desde esta altura temos vindo a participar em diversos projetos nacionais e internacionais como gestores de custo. A nova abordagem que o conceito de Architecture Cost Management trouxe ao mercado da gestão de projetos tem-nos permitido afirmar como a principal empresa nesta área. Queremos continuar a evoluir e a contribuir cada vez mais para a afirmação da gestão de custos como uma área decisiva para a sustentabilidade dos projetos.

Quer saber mais sobre o nosso percurso e sobre o nosso trabalho? Temos estado à espera do seu contacto.

Architecture Cost Management



O custo do projeto imobiliário é uma variável tão importante que decidimos criar um conceito exclusivamente dedicado à sua gestão.

Architecture Cost Management (Arch Cost Mgmt) é um conceito focado na gestão de custos de projetos imobiliários. Junta três áreas que normalmente não trabalham em conjunto: a Arquitetura, a Construção e a gestão financeira. O conceito de Arch Cost Mgmt integra-se no projeto desde as fases preliminares de análise de investimento até, se requerido, à conclusão das fases de execução da obra.


Um novo conceito de gestão de custos de projetos imobiliários

Este conceito foi desenvolvido para salvaguardar os interesses dos promotores e investidores imobiliários, fundos de investimento e donos de obra em geral. Traz vantagens ao nível da redução do capital investido nos projetos, do aumento da rentabilidade do investimento, da previsibilidade ganha face à redução do risco de derrapagens orçamentais e da conciliação dos custos com os restantes objetivos do projeto, ao nível do conceito, imagem e qualidade final.

O Arch Cost Mgmt está também direcionado aos gabinetes de Arquitetura, apresentando como principais mais-valias a salvaguarda do conceito, imagem e qualidade final do projeto perante os objetivos a cumprir em termos de custo. Disponibiliza também todo o know-how técnico e conceptual para a consultoria técnica e revisão do projeto, acrescentando assim valor ao projeto ao nível da sua consistência técnica.

Equipa Coordenadora

Artur Sousa

CEO, gestor de custos, arquiteto

David Cardoso

Marketing & Qualidade

José Ferreira

Mercado Internacional

Filipa Almeida

Gestora de custos, arquiteta

João Evans

Gestor de custos, arquiteto

Sérgio Gonçalves

Design de Comunicação


Notícias

71
CLIENTES
138
PROJETOS
8
PAÍSES
  1. Projetos Sociais - Rés do Chão



    Desafio - contribuir para a requalificação do património construído através da reabilitação e dinamização de pisos térreos devolutos da cidade de Lisboa.

    Contexto da parceria - apoio ao projeto de sede do Rés do Chão, na Rua Poço dos Negros (Lisboa). Serviço integrado de gestão de custos nos projetos seguintes a ser empreendidos pelo Rés do Chão.

    Intervenção - Aplicação de modelos de custos, Quantity Surveying, consultoria na seleção das soluções construtivas mais adequadas aos objetivos de cada projeto e gestão de obra focada no controlo dos custos.

  2. projetos sociais - Arrebita!Porto



    Desafio - ser uma solução para o abandono dos centros históricos das grandes cidades ao criar um sistema de colaboração entre empresas, universidades, arquitetos e engenheiros

    Contexto da parceria - Colaboração desde as fases iniciais de planeamento do ecossistema colaborativo e do projeto-piloto, na Rua da Reboleira (Porto)

    Intervenção – apoio nos primeiros contactos com parceiros potenciais de materiais e soluções construtivas, Quantity Surveying, consultoria na seleção das soluções construtivas mais adequadas aos objetivos do projeto

contactos

Artur Sousa - CEOM. +351 937 316 900 artur.sousa@dimscale.com

David Cardoso - Marketing e QualidadeM. +351 916 208 287david.cardoso@dimscale.com

José Ferreira - Mercado InternacionalM. +351 962 002 251jose.ferreira@dimscale.com

LISBOA Rua Abel Salazar, 2 2600-023 Vila Franca de Xira // T. +351 263 274 202

PORTO Edifício Brasília Praça Mouzinho de Albuquerque, 113 5º piso 4100-359 Porto

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